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Taller: Planeación estratégica

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los conceptos y habilidades necesarios para desarrollar e implementar estrategias efectivas. A lo largo del programa, los participantes se sumergirán en los fundamentos de la planeación estratégica, desde la introducción a los conceptos clave hasta la aplicación práctica a través de ejercicios, casos de estudio y análisis de situaciones empresariales reales.

Taller: Planeación estratégica
Contenido

Semana 1

• Fundamentos de la Planeación Estratégica
• Introducción a la Planeación Estratégica
• Definición y conceptos clave.
• Importancia en la gestión empresarial.
• Análisis del Entorno
• Evaluación de factores externos e internos.
• Análisis PESTEL y FODA.
• Misión, Visión y Valores
• Cómo desarrollar y comunicar una misión y visión efectivas.
• Importancia de los valores compartidos.
• Establecimiento de Objetivos y KPIs
• Proceso SMART
• (Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal).
• Selección y definición de indicadores clave de rendimiento.
• Caso de estudio: análisis de una empresa

Semana 2

• Desarrollo de Estrategias y Planificación
• Formulación de Estrategias
• Estrategias competitivas y de crecimiento.
• Matriz de Ansoff y estrategias genéricas de Porter.
• Planificación Estratégica
• Diseño de planes estratégicos.
• Selección de tácticas y acciones concretas.
• Implementación y Ejecución
• Asignación de recursos y responsabilidades.
• Planificación de la ejecución.
• Gestión del Cambio
• Cómo abordar la resistencia al cambio.
• Comunicación y liderazgo en la implementación.
• Desarrollo de un plan estratégico.

Semana 3

• Seguimiento y Control de Estrategias
• Seguimiento y Control
• Herramientas de seguimiento de estrategias.
• Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
• Evaluación del Desempeño
• Evaluación de la implementación de estrategias.
• Identificación de desviaciones y áreas de mejora.
• Aprendizaje y Mejora Continua
• Proceso de retroalimentación y adaptación.
• Uso de lecciones aprendidas para ajustar estrategias.
• Caso de Estudio y Buenas Prácticas
• Empresas que han tenido éxito en su planificación estratégica.
• Análisis de estrategias exitosas y fracasadas.
• Evaluación y ajuste basado en el seguimiento de KPIs.

Semana 4
• Integración y Presentación de la Estrategia
• Integración de Estrategias en la Organización
• Comunicación efectiva de la estrategia a todos los niveles de la organización.
• Alineación de recursos y equipos.
• Presentación de Estrategias
• Preparación de presentaciones estratégicas.
• Cómo comunicar la estrategia de manera convincente.
• Plan de Implementación
• Desarrollo de un plan de implementación detallado.
• Asignación de responsabilidades y seguimiento.
• Evaluación Final y Examen
• Revisión de los conceptos clave y evaluación final del curso.
• Finalización del curso.
• Sesión de retroalimentación y cierre del programa

Instructor

Oscar Tobal

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